Cung cấp cái nhìn sâu sắc về sức khỏe tài chính - Liên tục
Sức khỏe tài chính cung cấp tầm nhìn về tương lai về khả năng phát triển cùng bạn của công ty khi hoạt động kinh doanh tốt, thời tiết những gián đoạn không lường trước được khi chúng phát sinh cũng như khả năng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và nguồn lực, cả tài chính và phi tài chính. Thông tin chi tiết về sức khỏe tài chính của chúng tôi:
- Chỉ sử dụng các phương pháp định lượng và kỹ thuật máy học để phân tích tất cả các dữ liệu tài chính có liên quan
- Tỷ lệ báo cáo tài chính tư nhân và hồ sơ công ty đại chúng
- Tính toán sự khác biệt giữa lĩnh vực, quy mô, điểm mạnh và điểm yếu
Trong hầu hết các trường hợp, chụp nhanh một lần là không đủ. Liên tục hiểu rõ về tình trạng tài chính của nhà cung cấp và rủi ro tổng thể đối với doanh nghiệp của bạn là cách tốt nhất để quản lý và giảm thiểu rủi ro của bên thứ ba.
Đánh giá sức khỏe tài chính
Sức khỏe tài chính thường được sử dụng để mô tả nhiều loại xếp hạng và phân tích khác nhau, nhưng về cốt lõi, sức khỏe tài chính có nghĩa là đánh giá báo cáo tài chính của một công ty. Chỉ riêng báo cáo tài chính có thể tiết lộ nhiều khía cạnh của một công ty, bao gồm:
- Khả năng sinh lời
- Hiệu quả hoạt động
- Thu nhập
- Tính thanh khoản
- Tận dụng
- Bảo hiểm Nợ
- Xác suất mặc định
Sức khỏe tài chính của một công ty không bao gồm giá cổ phiếu hoặc các yếu tố đầu vào của thị trường, những yếu tố này phản ánh tâm lý của nhà đầu tư hơn là sức mạnh tài chính của công ty.
Sức khỏe Tài chính Giúp bạn Định hướng Sự phức tạp của Mối quan hệ Kinh doanh với Nhà cung cấp.
Sức khỏe tài chính có thể giúp bạn đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn với các bên thứ ba như thế nào, bao gồm nhà cung cấp, nhà cung cấp, đối tác và các đối tác kinh doanh khác?
- Cung cấp cảnh báo sớm về hiệu suất trong tương lai hoặc các vấn đề gián đoạn tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra
- Hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược để thực hiện hành động giảm thiểu rủi ro và / hoặc điều chỉnh chiến lược quan hệ kinh doanh của bạn
- Giúp xác định bên thứ ba hiện tại nào có khả năng cải thiện hiệu suất của họ nhất
- Chọn các doanh nghiệp ở giai đoạn mua sắm hoặc tìm nguồn cung ứng có nhiều khả năng đóng góp hiệu quả tích cực nhất mà bạn không có lịch sử quan hệ
- Hoạt động như một thước đo chung để tạo ra một ngôn ngữ chung để quản lý rủi ro trong toàn doanh nghiệp của bạn
- Xây dựng mối quan hệ tốt hơn với các bên thứ ba do tăng tính minh bạch và cùng nhau hướng tới mục tiêu chung
- Hiểu các bên thứ ba có thể phản ứng với các sự kiện rủi ro không mong muốn và chủ động ngăn ngừa các vấn đề tiềm ẩn
- Định hình chiến lược quan hệ với nhà cung cấp, bên thứ ba và nhà cung cấp của bạn