Menyampaikan Wawasan Kesihatan Kewangan - Secara berterusan

Kesihatan kewangan memberikan keterlihatan ke depan mengenai kemampuan syarikat untuk berkembang bersama anda ketika perniagaan baik, cuaca yang tidak dijangka berlaku ketika mereka muncul, dan keupayaannya untuk melabur dalam infrastruktur dan sumber daya, baik kewangan dan bukan kewangan. Wawasan Kesihatan Kewangan kami:

  • Menggunakan kaedah kuantitatif dan teknik pembelajaran mesin semata-mata yang menganalisis semua data kewangan yang berkaitan
  • Nilaikan penyata kewangan swasta dan pemfailan syarikat awam
  • Menghitung perbezaan di seluruh sektor, ukuran, kekuatan, dan kelemahan

Dalam kebanyakan kes, gambar sekali sahaja tidak mencukupi. Pandangan berterusan mengenai status kesihatan kewangan vendor anda dan risiko keseluruhan perniagaan anda adalah kaedah terbaik untuk mengurus dan mengurangkan risiko pihak ketiga.

Menilai Kesihatan Kewangan

Kesihatan kewangan sering digunakan untuk menggambarkan pelbagai jenis penilaian dan analisis, tetapi pada dasarnya, kesihatan kewangan bermaksud menilai penyata kewangan syarikat. Penyata kewangan sahaja dapat mendedahkan banyak aspek syarikat, termasuk:

  • Keuntungan
  • Kecekapan Operasi
  • Pendapatan
  • Kecairan
  • Memanfaatkan
  • Perlindungan Hutang
  • Kebarangkalian Lalai

Kesihatan kewangan syarikat tidak termasuk harga saham atau input pasaran, yang menggambarkan sentimen pelabur dan bukannya kekuatan kewangan syarikat.

Kesihatan Kewangan Membantu Anda Menelusuri Kerumitan Hubungan Perniagaan Pembekal.

Bagaimana kesihatan kewangan dapat membantu anda membuat keputusan perniagaan yang lebih baik dengan pihak ketiga anda, termasuk pembekal, vendor, rakan niaga, dan rakan niaga lain?

  • Memberi amaran awal mengenai prestasi masa depan atau masalah gangguan yang mungkin berlaku sebelum ia berlaku
  • Mendukung pembuatan keputusan strategik untuk mengambil tindakan pengurangan risiko dan / atau menyesuaikan strategi hubungan bisnis Anda
  • Bantu mengenal pasti pihak ketiga yang ada yang paling mampu meningkatkan prestasi mereka
  • Pilih perniagaan di peringkat pemerolehan atau sumber yang kemungkinan besar akan menyumbang prestasi positif di mana anda tidak mempunyai sejarah hubungan
  • Bertindak sebagai metrik universal untuk membuat bahasa umum untuk menguruskan risiko di seluruh syarikat anda
  • Membina hubungan yang lebih baik dengan pihak ketiga kerana peningkatan ketelusan dan bekerjasama ke arah tujuan bersama
  • Memahami pihak ketiga yang boleh bertindak balas terhadap kejadian risiko yang tidak dijangka dan secara proaktif mencegah kemungkinan masalah
  • Bentuk strategi hubungan pembekal, pihak ketiga, dan vendor anda
Mulakan perbincangan sekarang