वित्तीय स्वास्थ्य अंतर्दृष्टि प्रदान करना - लगातार

वित्तीय स्वास्थ्य व्यवसाय के अच्छे होने के साथ कंपनी की क्षमता में आगे बढ़ने की दृश्यता प्रदान करता है, जब वे उत्पन्न होते हैं तो मौसम में अप्रत्याशित व्यवधान होता है, और यह बुनियादी ढांचे और संसाधनों में निवेश करने की क्षमता, दोनों वित्तीय और गैर-वित्तीय। हमारे वित्तीय स्वास्थ्य अंतर्दृष्टि:

  • पूरी तरह से मात्रात्मक तरीकों और मशीन लर्निंग तकनीकों का उपयोग करता है जो सभी प्रासंगिक वित्तीय डेटा का विश्लेषण करते हैं
  • निजी वित्तीय विवरणों और सार्वजनिक कंपनी के दाखिलों की दरें
  • क्षेत्र, आकार, शक्ति और कमजोरियों के बीच अंतर के लिए खाते

ज्यादातर मामलों में, एक बार स्नैपशॉट पर्याप्त नहीं है। आपके विक्रेताओं की वित्तीय स्वास्थ्य स्थिति और आपके व्यवसाय के लिए समग्र जोखिम में निरंतर अंतर्दृष्टि प्रबंधन और तीसरे पक्ष के जोखिम को कम करने का सबसे अच्छा तरीका है।

वित्तीय स्वास्थ्य का मूल्यांकन

वित्तीय स्वास्थ्य का उपयोग अक्सर कई प्रकार की रेटिंग और विश्लेषण का वर्णन करने के लिए किया जाता है, लेकिन इसके मूल में, वित्तीय स्वास्थ्य का मतलब है कंपनी के वित्तीय वक्तव्यों का मूल्यांकन करना। अकेले वित्तीय विवरण एक कंपनी के कई पहलुओं को प्रकट कर सकते हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • लाभप्रदता
  • परिचालन दक्षता
  • कमाई
  • तरलता
  • उत्तोलन
  • ऋण कवरेज
  • डिफ़ॉल्ट की संभावना

किसी कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य में शेयर की कीमत या बाजार के इनपुट शामिल नहीं होते हैं, जो कंपनी की वित्तीय ताकत के बजाय निवेशक भावना का प्रतिबिंब होते हैं।

वित्तीय स्वास्थ्य आपको आपूर्तिकर्ता व्यावसायिक संबंधों की जटिलता को समझने में मदद करता है।

वित्तीय स्वास्थ्य आपको अपने तीसरे पक्ष के साथ आपूर्तिकर्ताओं, विक्रेताओं, समकक्षों और अन्य व्यावसायिक भागीदारों सहित बेहतर व्यावसायिक निर्णय लेने में कैसे मदद कर सकता है?

  • भविष्य के प्रदर्शन या संभावित विघटन के मुद्दों की प्रारंभिक चेतावनी प्रदान करें
  • जोखिम शमन कार्रवाई और / या अपने व्यापार संबंध रणनीति को समायोजित करने के लिए रणनीतिक निर्णय लेने का समर्थन करें
  • यह पहचानने में मदद करें कि कौन से मौजूदा तीसरे पक्ष अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने में सक्षम हैं
  • खरीद या सोर्सिंग चरण में व्यवसायों का चयन करें जो सकारात्मक प्रदर्शन में योगदान करने की सबसे अधिक संभावना रखते हैं जहां आपका कोई संबंध इतिहास नहीं है
  • आपके उद्यम में जोखिम प्रबंधन के लिए एक आम भाषा बनाने के लिए एक सार्वभौमिक मीट्रिक के रूप में कार्य करें
  • बढ़ती पारदर्शिता के कारण तीसरे पक्ष के साथ बेहतर संबंध बनाएं और साझा लक्ष्य की दिशा में मिलकर काम करें
  • तीसरे पक्षों को समझें जो अप्रत्याशित जोखिम की घटनाओं पर प्रतिक्रिया कर सकते हैं और संभावित मुद्दों को रोकने के लिए दोनों को सक्षम कर सकते हैं
  • अपने आपूर्तिकर्ता, तीसरे पक्ष और विक्रेता संबंध रणनीति को आकार दें
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