Fournir un aperçu de la santé financière - en continu
La santé financière offre une visibilité prospective sur la capacité d’une entreprise à évoluer avec vous lorsque les affaires vont bon train, les perturbations imprévues à mesure qu’elles surviennent et sa capacité à investir dans les infrastructures et les ressources, tant financières que non financières. Notre vision de la santé financière:
- Utilise uniquement des méthodes quantitatives et des techniques d’apprentissage automatique qui analysent toutes les données financières pertinentes
- Evalue les états financiers privés et les dépôts d’entreprises publiques
- Tient compte des différences entre les secteurs, la taille, les forces et les faiblesses
Dans la plupart des cas, un instantané unique ne suffit pas. La meilleure façon de gérer et d’atténuer les risques liés aux tiers est une connaissance continue de la santé financière de vos fournisseurs et du risque global pour votre entreprise.
Évaluation de la santé financière
La santé financière est souvent utilisée pour décrire de nombreux types de notations et d’analyses, mais à la base, la santé financière consiste à évaluer les états financiers d’une entreprise. Les états financiers à eux seuls peuvent révéler de nombreux aspects d’une entreprise, notamment:
- Rentabilité
- Efficacité opérationnelle
- Gains
- Liquidité
- Effet de levier
- Couverture de la dette
- Probabilité de défaut
La santé financière d’une entreprise n’inclut pas le cours de l’action ni les données de marché, qui reflètent le sentiment des investisseurs plutôt que la solidité financière d’une entreprise.
Financial Health vous aide à gérer la complexité des relations commerciales avec les fournisseurs.
Comment la santé financière peut-elle vous aider à prendre de meilleures décisions commerciales avec vos tiers, y compris les fournisseurs, les vendeurs, les contreparties et les autres partenaires commerciaux?
- Fournir des avertissements précoces des performances futures ou des problèmes de perturbation potentiels avant qu’ils ne surviennent
- Soutenir la prise de décision stratégique pour prendre des mesures d’atténuation des risques et / ou ajuster votre stratégie de relation d’affaires
- Aider à identifier les tiers existants les plus capables d’améliorer leurs performances
- Sélectionnez les entreprises au stade de l’approvisionnement ou du sourcing qui sont les plus susceptibles de contribuer à des performances positives là où vous n’avez aucun historique de relation
- Agissez comme une métrique universelle pour créer un langage commun pour la gestion des risques dans votre entreprise
- Construire de meilleures relations avec des tiers grâce à une transparence accrue et travailler ensemble vers un objectif commun
- Comprendre les tiers qui peuvent à la fois réagir aux événements de risque inattendus et prévenir de manière proactive les problèmes potentiels
- Façonnez votre stratégie de relation fournisseur, tiers et fournisseur